Управленческий учет и бюджетирование

Бюджетирование представляет собой единую систему планирования, контроля и анализа денежных потоков, а также финансовых результатов. Функционирование системы бюджетирования и управленческого учета обычно связано с большим количеством документов, а ряд ее процессов требует поддержания определенного документооборота.

Важнейшим инструментов для поддержания эффективной системы бюджетирования и управленческого учета является автоматизированная информационная система.

ИНТАРИС предлагает системы автоматизации бюджетирования и управленческого учета на платформе "1С:Предприятие".

Наши решения реализуют следующие функции:

• ведение бухгалтерского и налогового учета по стандартам РСБУ;
• ведение учета по МСФО;
• планирование движения средств предприятия на любой период в разрезе временных интервалов, подразделений предприятия, проектов, контрагентов, номенклатуры и т.д.;
• финансовое планирование по нескольким сценариям; формирование текущих бюджетов на основе стратегических бюджетов и с коррекцией по фактическому исполнению бюджета в завершенном периоде;
• оперативное управление денежными средствами (включая оперативный учет фактического движения денежных средств предприятия на расчетных счетах и кассах и оперативное планирование поступлений и расходов денежных средств предприятия – построение платежного календаря);
• мониторинг фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в которых проводилось планирование;
• составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
• контроль соответствия заявок на расходование денежных средств рабочему плану на период;
• финансовый анализ;
• анализ доступности денежных средств;
• анализ отклонений плановых и фактических данных.

Что заказчик получает в результате

В результате Вы получаете единую автоматизированную систему управления финансами из взаимосвязанных блоков:

• бюджетное планирование,
• управленческий учет,
• платежный календарь (казначейство),
• электронный документооборот финансовых документов,
• а также бухгалтерский и налоговый учет.

Подобные системы охватывают деятельность всей организации и дают возможность решать как прикладные задачи финансового менеджмента: управление ликвидностью, рентабельностью, стоимостью бизнеса,  - так и в целом повышать уровень коллективной работы над общими задачами компании, позволяя организации достигать финансовых целей в соответствии с выбранной стратегией.