Рекомендательное письмо группы компаний "БЭСТ Комфорт"
…Благодаря используемой в Интарис технологии работ все необходимые доработки и внедрение были проведено в короткие сроки... Мы получили возможность управлять бизнесом практически в режиме реального времени, а также доступ к той информации о нашей деятельности, которой раньше не владели. Следующим этапом нашего сотрудничества с Интарис будет построение консолидированной управленческой отчетности и создание системы управления логистикой. Уверенно можем сказать, что внедренческая группа компании «Интарис» является лучшей из тех, с кем приходилось совместно работать. Готовы рекомендовать консалтинговую компанию «Интарис» и технологию, по которой она работает, своим коллегам по бизнесу.
Группа компаний БэстКомфорт успешно работает на рынке с 1999 года и специализируется на продаже бытовой мебели как собственного производства, так и ведущих производителей известных российских и зарубежных марок. БэстКомфорт – это одна из самых известных компаний на мебельном рынке г.Тулы.
Для ведения оперативного и бухгалтерского учета наша компания уже несколько лет использовала систему, ранее разработанную компанией Интарис. До последнего времени этого было достаточно. Но в связи с развитием нашей компании и появлением новых направлений деятельности все сложнее становилось получать достоверную и своевременную информацию о состоянии дел в различных подразделениях. В итоге у нас возникла потребность во внедрении комплексной автоматизированной системы, объединяющей все подразделения.
В 2008 году компания БэстКомфорт приняла решение об автоматизации всего учета в своем производственном подразделении и создании единой автоматизированной системы всего предприятия. Для этого необходимо было выбрать программный продукт, соответствующий нашим задачам. В результате было принято решение взять за основу платформу «1С» версии 8.1 и внедрить программный продукт «УПП: Управление производственным предприятием», который доработать под нашу специфику.
Для внедрения этого продукта мы снова обратились в Интарис. В ходе проекта все поставленные задачи были полностью решены. Сотрудники Интарис продемонстрировали высокую квалификацию и отличные знания в своей области. Отдельно выражаем благодарность руководителю проекта Чикову Денису Эдуардовичу.
Благодаря используемой в Интарис технологии работ все необходимые доработки и внедрение были проведено в короткие сроки. В настоящее время в нашей компании автоматизирован оперативный, бухгалтерский и налоговый учет всех входящих в группу компаний. Мы получили возможность управлять бизнесом практически в режиме реального времени, а также доступ к той информации о нашей деятельности, которой раньше не владели.
Кроме того, сотрудники Интарис подобрали и установили все техническое оборудование, необходимое для четкой работы нашей системы. Особенно важным для нас явилась организации связи между нашими подразделениями, расположенными в разных частях города, через защищенные каналы Интернет, что позволяет нам всем работать одновременно в единой базе данных.
Следующим этапом нашего сотрудничества с Интарис будет построение консолидированной управленческой отчетности и создание системы управления логистикой.
Уверенно можем сказать, что внедренческая группа компании «Интарис» является лучшей из тех, с кем приходилось совместно работать.
Готовы рекомендовать консалтинговую компанию «Интарис» и технологию, по которой она работает, своим коллегам по бизнесу.
Управляющий партнер О. Л. Бернер
Управляющий партнер М. В. Ильин
